제1회 아산리더십연구원 논문공모전에서 우수상을 수상한 김종우의 논문입니다.

아래는 논문의 초록입니다.


CSV(Creating Shared Value) 관점에서 본 정주영 회장의 경영전략 – 현대중공업 사례를 중심으로-

<국문초록>

본 연구는 한국 기업들에게 필요한 새로운 경영전략으로써 CSV의 개념을 설명하고, 특히 울산지역에서 현대중공업을 중심으로 한 정주영회장의 경영전략 사례를 CSV 관점에서 설명하여 기업전략의 대안으로 설명해 보고자 하였다. 마이클 포터가 설명하는 CSV의 실천 대안으로 설명하고 있는 3가지 전략적 선택을 중심으로 정주영회장의 현대중공업 사례를 전략적 관점에서 설명하고자 하였다.

Porter & Kramer(2011)는 장기적인 사회 경제적 목표달성을 위해 전략적 사회공헌의 중요성을 강조하였으며 사회적 책임은 비용의 개념이 아닌 기회와 혁신, 경쟁우위의 원천이 된다고 주장하였다. 이후 공유가치창출경영의 방법론을 제시하며 기업의 제품과 서비스를 통하여 사회적 니즈를 해결함은 물론 동시에 수반되는 가치사슬의 혁신과 지역 산업 클러스터를 형성하는 등 궁극적인 기업의 경제적 이익의 실현과 지역 사회의 발전을 동시에 추구하는 방법으로 CSV를 제안했다.

정주영회장의 전략적 선택은 1970년대 부터 시장의 요구에 따라, 그리고 새로운 기술의 확보와 개발을 위해 그리고 울산지역에 근로자들이 안정적인 직업생활을 가능하도록 하는 여러 선택들을 보여주고 있다. 또한 CSV라는 개념을 정립하기도 이전에 이미 전략적 실행을 하고 있다는 것이 놀라운 점이다.

본 연구에서 제시한 CSV개념과 정주영회장의 사례는 중소기업과 지역사회와의 협력적 관계 형성이 기업의 경쟁력 강화로 이어질 수 있음을 시사하고 있다. 따라서, 기업 경영자들은 장기적인 경쟁력 강화 차원에서 사회적 요구와 이슈 그리고 지역사회에 기여할 수 있는 이슈들을 발굴하고 적극적으로 대응할 것을 제안한다.