최근 선진국 기업들에서 기업의 사회적 성과와 재무적 성과의 인과관계에 대한 회의가 확산되고 있고， 따라서 기업의 사회적 책임 수행활동이 위축되고 있다. 이러한 회의적인 시각을 바탕으로 등장한 개념이 전략적 사회공헌이다.

본 연구는 전략적 사회공헌의 사례로서 정주영회장과 현대그룹이 울산지역사회를 대상으로 수행한 사회적 책임활동올 제시한다. 정주영회장의 울산지역에 대한 사회공헌활동은 크게 교육，삶의 질 (quality of life) 개선, 도시 인프라 개선，중소 협력업체 지원 활동으로 나누어볼 수 있다.

이 틀 활동옹 지역의 경쟁 환경(competitive context)과 밀접한 관련이 있는데, 특히 생산요소(factor condition) 중 인적자원과 물적 인프라, 그리고 관련 및 지원 산업 (related and supporting industries) 의 강화에 초점이 맞추어져 있다.

이와 같은 사회공헌활동올 통해 지역사회의 발전에 기여합과 동시에 현대그룹의 경쟁력도 강화할 수 있었고，따라서 기업과 사회의 윈-윈 관계를 형성할 수 있었다.

I. 서론

II. 전략적 사회공헌의 사례: 현대그룹과 울산지역사회
2.1 현대그룹의 울산 입지
2.2 1970년대 이전 울산지역의 경쟁 환경
2.3 정주영회장과 현대그룹의 울산지역에 대한 사회적 책임 활동
2.4 현대그룹과 정주영회장의 사회적 책임 수행의 평가

III. 결론