해설

『정주영 희망을 경영하다』는 현대 그룹의 성장기에 정주영과 함께 18년 동안 동고동락했던 조상행이 정주영의 삶에 대해 다른 시각에서 그의 역량과 행적 재조명을 하기 위해 출간한 책이다. 저자는 정주영을 가까이서 보필하면서 자신이 경험한 정주영에 대한 기억을 더듬고, 주변인의 증언을 모아 정주영의 면면을 시각적으로 복원하였다. 기존의 출판된 입지전적 개인스토리를 담은 자서전과 이를 중심으로 정주영의 업적을 정리하여 기업경영에 관해 서술한 책들과는 독창성을 지닌다.

저자는 1966년 4월 현대건설 공채 신입사원으로 입사해 외국공사부에 소속으로 현대그룹에 입성하여, 미국 포드사 해외 담당 중역과 자동차사업협상 자리에서통역의 곤욕을 치르는 것을 시작으로 주로 현대건설의 해외진출업무에서 영어 통역하는 일을 맡았다. 상대방, 표정, 목소리 등에서 자신의 말이 제대로 전달되고 있는가의 여부를 직관적으로 파악하는 정주영의 탁월한 능력 등을 저자가 겪은 에피소드를 통해 생동감 있게 서술한다. 

뿐만 아니라 울산조선소 문제로 방한한 영국조선 기술회사 애플도어사의 연회, 울산조선소 건설용 외자 도입 과정 등의 에피소드는 정주영의 인간적인 면모와 기업경영 및 철학이 묻어있다. 다른 책에서 볼 수 없었던 보통의 아버지와 형의 모습을 정주영의 눈물을 통해 그리기도 하였다. 

『정주영 희망을 경영하다』의 구성은 기존에 출간되었던 책들과 대동소이 하지만 서술방식은 전혀 다르다. 정주영과 함께 했던 저자의 직접적인 경험과 주변인들의 이야기를 제3자의 입장에서 정리하여 서술함으로써, 내용의 설득력을 높여주기도 하며 정주영의 성공한 기업가로써만 비춰지던 편견과 오해 그리고 일부에서 드러난 과장 등을 해소해주기도 한다. 사람은 누구나 기억의 한계로 인해, 기억을 재구성하는 과정에서 오류가 발생할 수 있지만, 정주영을 가까이에서 모셨던 사람들의 기억과 회자는 정주영을 보다 쉽게 이해할 수 있는 도구임은 분명하다.

목차

제1부 배움에 대한 열정과 미래를 보는 통찰력
되질을 속이셨군요? = 15 

문인(文人)과의 이색 교류 = 17

독창적인 친화력을 가져라 = 19

만남-배움-앎-삶= 22

평생 지녔던 배움에 대한 열정 = 24

경쟁자를 동반자로 만드는 사교술 = 27

30년간에 걸친 보은(報恩) = 29

마음을 움직이는 협상의 달인 =31

미래를 예견하는 직관적 통찰력 = 34

이봐, 자네가 통역 좀 해! = 36

영어로 부르라니까! = 38

눈으로 듣고 눈으로 대답하다 = 40

나는 한국에서 온 프롤레타리아입니다 = 42

청(聽)의 실천자 = 45 

두 번의 눈물 = 47

제2부 독수리는 파리를 잡지 않는다
기업인이 가장 존경하는 CEO= 53

평생 지켰던 원칙 ‘신용 제일’= 55

‘사소한 약속’은 없다= 57

독수리는 파리를 잡지 않는다 = 59

배려와 나눔의 철학 = 61

‘영웅’들의 삶에 심취하다= 63

노력 앞에 불가능은 없다= 68

시간과 행동, 그리고 경제성= 78

섬세함과 중후함 두루 갖춰= 80

일의 가치, 결과냐 과정이냐 = 82

제3부 혁신적 아이디어로 세상을 품다
창의적 혁신의 선구자 = 87

격물치지의 교훈 = 88

창조적 혁신은 직관력과 통찰로 이루어진다= 90

전통과 권위에 대한 도전 = 91

콘크리트 댐에서 사력 댐으로의 전환 = 93

건설회사가 앞장 선 공사비 30퍼센트 절감 = 97

현대 울산 조선소의 탄생 = 99

산업화가 늦었을 뿐 잠재력은 충분하다 = 103

필요조건과 충분조건= 106

벤치마킹을 싫어하다 = 108

비전 제시와 동기 부여 = 110

마음을 훔치는 재능= 111

선택과 집중의 경제학= 114

조선소 건설과 선박 건조를 병행하다 = 115

제4부 눈을 돌려 세계를 바라보다
주베일 산업항 공사 = 123

역발상, 산유국으로 직접 진출하다 = 125

하룻강아지의 무모한 도전 = 126

비웃음 속에 따낸 입찰 자격 = 129

이익 앞에 ‘신사협정’은 없다= 131

역사상 유례없는 대양 운송 19항차 = 134

현금 2억 달러의 유혹= 139

전쟁터 같았던 시공 현장 = 140

다가온 기회를 놓치지 말라= 143

중동 사업 전진기지 아랍 수리 조선소= 145

혁신적 아이디어로 승부하라 = 147

천수만 방조제 물막이 공사 = 151

동북아 허브, ‘서해안 시대’를 예견하다 = 153

CEO의 요건= 155

제5부 사람을 먼저 생각하는 리더
시련은 ‘학습’이다= 163

배우면서 일하고, 일하면서 배우다 = 165

실패는 시련의 과정일 뿐이다 = 168

승리를 가르는 핵심, 현장주의 = 169

‘호랑이표’ 단양 시멘트공장 = 171

저희들, 부족한 게 많습니다 = 173

꼼꼼한 원가 절감 관리 = 175

우리 모두는 ‘식구’다 = 177

경영자와 리더의 차이 = 178

그는, 독선적이었는가? = 182

합리적 다혈질주의 = 184

기업 성공 요체는 사람 경영 = 187

현대의 강점은 사람입니다 = 189

제6부 동북아 공동체를 꿈꾸다
정치적 욕망의 뿌리 = 195

대선 출마를 결심하다 = 197

지도자가 갖추어야 할 덕목 = 199

북방 진출의 초석을 놓다 = 206

88 서울올림픽 = 208

무례함을 보국(報國)의 기회로 = 210

3표가 52표로 바뀌는 기적 = 213

올림픽 개최 후 긍정적 효과들 = 216

‘동북아 공동체’의 초석을 놓다 = 219

정주영의 나라를 위한 마음 = 223

이윤보다 국익을 도모하라 = 227

미완성의 꿈, 동북아 공동체 = 229

글을 맺으며 = 232

감사의 말 = 238