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실천하라 정주영처럼
  • 분류 : 정주영/경영·리더십
  • 서명 : 실천하라 정주영처럼
  • 저자 : 이채윤
  • 출판사 : 가림  
  • 출판년도 : 2011
  • 등록번호 : AEM000193, AEM000194
  • ISBN : 9788978953573
  • 도서이용정보 : 대출가능
내용

정주영은 대한민국 1세대 기업가를 대표하는 인물이다. 필자는 정주영을 불세출의 경영자, 최고의 아이디어맨, 세기의 기인이라고 평가한다. 정주영이 만들어낸 수많은 일화와 역발상의 사례들이 그 증거가 된다. 또한 정주영은 누구보다 성실하고 정력적이었으며, 창의력과 실행력을 겸비한 사람이었다. 그의 이러한 면모가 그를 우리나라 역사의 한 획을 긋는 탁월한 경영자로 만든 것이다. 이런 사실을 반영하듯 정주영은 대한상공회의소에서 실시한 설문조사에서 한국 경제에 가장 큰 공헌을 한 기업인 1위에 선정되기도 하였다.
필자는 정주영이 기업을 경영하면서 보여준 그의 실천적 삶의 모습을 살펴봄으로써 인간 정주영과 기업인 정주영의 모습을 살피고자 한다. 이를 통해 정주영의 진면목과 그의 시대에 대해 조망하고자 한다.

그러나 필자는 정주영의 사후에 일어난 현대 계열사의 변화에 대해서는 다루지 않는다고 명확히 하고 있다. 즉 이 책은 정주영이라는 실천적 개인에 대해서만 집중적으로 조명하고 있는 것이다.
할 수 있는 것부터 시작한다, 반드시 잘 된다고 확신한다, 목표를 향해 질주한다, 기본을 신중히 한다, 역발상으로 도전한다, 능률적으로 일한다, 인간적 매력으로 키운다 같은 장의 제목들은 정주영이 보여주었던 실천력의 원천이라고 할 수 있는 것들이다. 특히 하면 된다는 불굴의 도전정신은 정주영의 꿈과 열정을 뒷받침하는 중요한 실천적 덕목이다. 이와 더불어 한 가지 생각에 머무르는 대신 다양한 방법을 모색하는 정주영의 태도는 갖가지 시련이나 고비를 돌파하는 데 결정적인 역할을 하였다. 고정관념을 거부하는 정주영의 열린 사고는 상황에 맞는 임기응변과 창의적이 역발상을 만들어낼 수 있게 해 주었다.
또한 정주영은 어려움 속에서 배움을 얻었다. 시련은 있어도 실패는 없다라고 한 것처럼 정주영은 모든 어려움 속에는 교훈이 존재한다고 생각했고, 따라서 그에게 실패는 존재하지 않았다. 이처럼 긍정적인 사고는 정주영이 자신이 설정한 목표를 향해 힘차게 나아갈 수 있는 원동력을 제공하였다.

또한 정주영은 기본적인 덕목을 굉장히 중요시하였다. 그것은 바로 신용과 근면 검소 친애이다. 특히 신용은 정주영이 평생을 두고 중요하게 생각했던 덕목이다. 그는 기업의 이익보다는 신용을 잃지 않는 것을 더욱 중요하게 생각하였다. 어떠한 일이 있어도 공기를 맞추려고 했던 것은 신용을 지키기 위해 노력하는 그의 대표적인 모습이다.
정주영은 현장주의자로 통한다. 현장에서 문제점을 찾고, 그것에 대한 해결책 또한 현장에서 모색하였다. 또한 인재를 굉장히 중요하게 생각하였다. 인재를 소중하게 생각했던 것은 그만큼 타인이 가진 재능을 가치 있는 것으로 생각하고 받아들였다는 것이다. 이는 정주영이 인간적인 면모를 상당히 갖추고 있었음을 증명하는 것이다. 정주영의 이러한 면모가 그를 단순히 성공한 사업가로 기억되는 것이 아니라, 위대한 사업가로 기억되도록 만들었다고 볼 수 있다.

해설

이 책은 정주영이 기업을 경영하면서 펼친 그의 실천적 삶의 모습을 총 7장, 각 장의 5개 소주제의 구성으로 서술하고 있다. 각 장의 주제는 "할 수 있는 것부터 시작 한다" "반드시 잘된다고 확신한다" "목표를 향해 질주한다" 등의 요즘 시대 리더의 자기계발서의 느낌으로 구성되어 있어, 색다른 느낌을 준다. 각 장의 서두는 영화, 소설, 우리에게 익숙한 위인들 카네기, 샘월튼, 마쓰시타 등의 일화와 정주영을 연결하여 서술하고 있어, 독자의 이해를 돕는다. 정주영의 어린 시절부터 사업가에 이르기까지의 이야기가 각 장의 주제에 맞춰서 구성되다 보니 한 사건이 부분 부분으로 쪼개져 서술되는 경우가 있어, 다소 정리 된 느낌은 들지 않는다. 저자는 각 장의 주제에 맞춰 정주영의 경영철학의 이해를 돕고자 정주영 자서전, 신입생하계수련회 및 사장단회의, 최고경영자 특강, 인력관리지침 등을 제시하고 있지만, 출처를 명확히 밝히지 않은 부분도 있다. 자서전의 내용을 인용한 부분 역시, 내용은 동일하지만 출처와 약간은 다르게 서술되어 있다.

이 책은 정주영의 최고의 자본이 인적자원이라는 기업정신을 설명하며 현대의 강점으로 이명박의 경우를 서술하고 있다. 정주영의 열린 리더십 덕분에 성공할 수 있었다고 서술하고 있지만 기업인 정주영의 진면목과 그의 시대를 조망해보고자 하는 저자의 목적과는 다소 동떨어진 느낌이다.
『실천하라 정주영처럼』은 정주영의 어린 시절부터 현대그룹의 성정과정과 경영철학, 생각 등을 맞물려 서술하고 있지만, 전기의 성격보다는 자기계발서의 성격을 띠고 있어, 리더의 실천적 행동 및 지침에 도움이 되는 자료이다.

목차

제1장 할 수 있는 것부터 시작한다

1. 시작한 것은 중간에 포기하지 않는다 = 14

2. 자신의 일에 전념하는 습관을 갖는다 = 20

3. 하면 된다는 불굴의 도전정신을 갖는다 = 26

4. 꿈꾸는 자만이 성공한다 = 32

5. 생각을 바꾸면 길이 보인다 = 39

제2장 반드시 잘 된다고 확신한다

1. 시련은 있어도 실패는 없다 = 48

2. 자기 암시를 주는 습관을 갖는다 = 56

3. 처음 하는 일에 두려움을 갖지 않는다 = 61

4. 기회는 찾는 자 앞에 나타난다 = 67

5. 긍정적 사고는 성공을 선사한다 = 73

제3장 목표를 향해 질주한다

1. 목표를 명확하게 설정한다 = 82

2. 신념과 용기를 갖는다 = 90

3. 포부를 크게 갖고 매진한다 = 99

4. 미래지향적인 사고는 비전을 제시한다 = 105

5. 목표가 명확하면 강인한 추진력을 갖는다 = 112

제4장 기본을 소중히 한다

1. 시간보다 소중한 것은 없다 = 126

2. 기본이 튼튼해야 큰일을 할 수 있다 = 131

3. 이익보다 신용이 먼저다 = 140

4. 사훈 - 근면, 검소, 친애 = 145

5. 개인보다는 나라가 우선이다 = 150

제5장 역발상으로 도전한다

1. 도전적 상황에서 삶의 희열을 느낀다 = 160

2. 임기응변이 아니라 역발상이다 = 167

3. 역발상은 새로운 도전을 만들어낸다 = 172

4. 최고의 도전정신을 발휘한다 = 179

5. 항상 배우려는 사람은 행복한 사람이다 = 185

제6장 능률적으로 일한다

1. 전체를 보는 눈을 갖는다 = 194

2. 현장에 해결책이 있다 = 199

3. 문제해결 능력을 극대화 한다 = 205

4. 인재가 제일이다 = 212

5. 전진기지를 만들어낸다 = 230

제7장 인간적 매력으로 키운다

1. 상대의 장점을 칭찬한다 = 248

2. 나도 너희들처럼 완장을 두르고 싶다 = 256

3. 남의 재능을 확대한다 = 261

4. 가진 것을 나누어 갖는다 = 266

5. 성공한 사업가에서 위대한 사업가로 = 272

에필로그 = 278