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정주영의 성공 손자병법

분류 : 정주영/경영·리더십
서명 : 정주영의 성공 손자병법
저자 : 엄광용
출판사 : 해냄
출판년도 : 1998
등록번호 : AEM000158, AEM000159
ISBN : 8973372068
도서이용정보 : 대출가능

내용

『정주영의 성공 손자병법』은 정주영의 인생 경영 전략, 사업 경영 전략, 위기 탈출 전략을 에피소드 형식의 체험담 중심으로 손자병법과 연관시켜 접근한 책이다.
책은 소떼를 몰고 방북한 에피소드로 시작된다. 정주영은 소떼를 몰고 민간인 최초로 판문점을 통한 방북에 성공하였다. 싸우지 않고 오히려 상대를 도와주면서 자신이 꿈꿔오던 일을 성사시킨 것이다. 주는 것이 받는 것이라는 말처럼, 그는 북한에 소떼를 선물하면서 금강산 개발을 포함한 엄청난 부대 사업의 이권을 확보하게 되었다. 북한 측에서 정주영과 이런 사업을 추진하게 된 것은 특히 금강산 프로젝트에 외화라는 이점이 있었기 때문이다. 북한 측에는 외화벌이의 도움을 주고 국내 건설 경기가 침체되어 사업 전망이 어두운 현대는 북한 특수를 잡음으로써 더블 플레이를 이루어냈다.
정주영은 사업적 측면 외에도 여러 분야에 조예가 깊었다. 정주영을 가리켜 예리하고 풍부한 감성의 소유자라고 하는데, 그만큼 그의 표현 능력이 다양하다는 이야기이다. 감성은 여러 개성을 한데 어우르는 능력이며, 그러한 다양성의 결집에서 뛰어난 창의력이 발휘된다.

다양한 능력이 조화를 이룰 때 좋은 생각도 떠오르는 법이다. 거북선이 그려진 지폐에 얽힌 일화가 그 좋은 예.
회사가 성공 가도에 올랐음에도 정주영은 끊임없이 근면했고, 검소했으며 시간 관리에 철저하였다. 젊을 시절부터 그의 절약정신은 자기 인생의 내실 다지기에 다름 아니다. 사업 자금을 마련해 공격적인 기업을 펼치기 위해 그는 젊은 시절을 수비형 생활로 일관하였다. 그러나 그렇다고 하여 안 쓰고 안 푸는 졸부는 아니다. 반드시 쓸 곳에는 배포 있게 쓴다. 그런 배포와 소탈한 성격 덕에 마음이 통하는 친구가 많다. 친구가 많으면 마음이 부자이고 그런 마음으로 회사를 경영하면 부서와 부서, 간부와 부하 간의 상호 협력 체제가 잘 이루어져 올바른 기업으로 발전하게 된다.

정주영의 저 유명한 빈대 철학은 가장 단순한 것에서 진리를 얻는 것과 같다. 빈대와 같은 미물도 위험한 곳은 돌아서 가고 마음먹은 것은 반드시 실천한다. 정주영은 목표를 달성하기 위한 빈대의 필사적인 노력을 보고 진리를 발견한 것이다. 물론 실패할 때도 있을 것이다. 문제는 시련을 극복하는 방법에 달려 있다고 본다. 이와 더불어 신용을 가장 중요한 덕목으로 여겼다. 커다란 신용이 시련을 극복하는 데 보탬이 된다고 믿었기 때문이다.
그는 사업에 있어서 즉각적인 결정이 중요하다고 보았다. 기업가의 경우 시간이 곧 돈이기 때문이다. 그는 무리한 결정이라 할지라도 성공에 대한 확신이 있으면 결정에 주저하지 않는다. 일단 그렇게 판단한 일은 고집스럽게 밀고 나간다. 착상과 동시에 행동으로 옮기는 적극성을 가지고 있는 것이다. 이는 무조건과는 다르다. 이미 깊은 생각의 침착함과 일처리의 공정성으로 무장하고 있기 때문이다. 이는 건설업뿐만 아니라 자동차사업에 진출할 때도 잘 드러난다. 물론 이 과정에서 중요한 것은 배짱과 자신감이다. 정주영의 경우 큰 일을 작은 일처럼 대하였는데, 그 때문에 배짱과 자신감이 생겨 부담감을 덜고 가볍게 사업에 착수하여 잘 진행할 수 있었다.

조선업으로 사업을 확장하려 할 때 많은 사람들이 우려를 표하였다. 세계 조선업계가 공급 과잉의 상태라 보았기 때문이다. 그러나 정주영은 성공을 확신했고, 그 결과 한국을 세계 제일의 선박 왕국으로 부상시키는 데 크게 공헌하였다. 태국 파타니 나라티왓 고속도로 건설 역시 그의 특유의 모험심으로, 비록 당장은 손해를 감수하긴 했으나 그때 익힌 노하우는 국내 여느 건설 업체보다 주도적으로 다른 공사를 수행하는 데 큰 보탬이 되었다.
그는 고정관념이 상황 변화에 즉각 대응하는 데 장애가 된다고 보았다. 그렇게 열린 사고로 문제에 접근하기 때문에 해결 방법을 쉽게 찾아낸다. 그리고 가능을 불가능으로 바꾸는 사고의 기저에는 할 수 있다는 생각이 있어야 한다고 보았다. 그래서 긍정적인 사고를 그토록 중시한 것이다.

해설

경영전략에 대한 많은 논의와 참고서적들이 소개되고 있지만, 그 가운데서도 고전으로 알려져 있으면서도 현대적인 해석으로 관심을 받고 있는 책이 손자병법이다. 이 책에서는 손자병법을 인용하여 정주영의 경영철학과 경영전략을 소개하고, 성공을 지향하는 방법들을 비교적 쉬운 사례들을 들어 설명해주고 있다.
이 책은 다른 책들이 달리 사건들을 시간적인 배열로 설명하기 보다는 인생전략, 사업전략, 위기탈출전략이라는 나름의 전략적 관점을 대입하여 설명하고 있는 것이 특징이다. 또한 비교적 심플하고 깔끔한 구조로 이루어져 있어 읽기가 쉽다고 할 수 있다.
동화작가의 경험이 있는 저자이기 때문인지, 자칫 딱딱할 수 있는 경영, 경제관련 도서를 편하게 읽을 수 있게 이야기 형식으로 꾸민 것이 가장 인상적이다.
정주영의 인생철학, 사업철학에 관해 여러 사례와 손자병법의 문장들을 인용하여 정주영 뛰어넘기라는 내용을 설명하고 있다. 그 가운데서도 가장 첫머리에 강조하고 있는 자신의 꿈을 시나리오로 작성하라 라고 하는 부분이 가장 중요하다고 생각된다.

이 책을 읽는 많은 사람들은 현대그룹을 창업하고 거대 기업집단을 경영한 사업가로 정주영을 인식하면서 나도 위대한 기업인이 되고 싶다는 열망을 가지고 있을 것이다. 그렇다면 첫 번째 해야 할 일이 바로 자신의 꿈을 시나리오로 작성하라는 성공전략 포인트를 지켜야 할 것이다.
본문에서, "하루하루 발전하지 않는 삶은 의미가 없다. 우리는 발전하기 위해서 사는 것이다. 태어나는 자리나 환경, 조건이 똑같을 수는 없다. 그러나 한 가지 똑같은 것이 있다. 그것은 바로 누구의 미래든 자신의 발전을 위해 준비되어 있다는 점이다,
현재에 충실하면 자신의 보다 나은 미래에 대한 꿈으로 언제나 일하는 것이 즐겁고, 작은 일도 행복하게 생각할 줄 아는 사람은 누구든 나름대로 성공을 거둘 것이다. 그런 사람이 인생을 잘사는 사람이라고 나는 생각한다."라고 소개하고 있다.
그래서 꿈을 가지고 성공하기 위해서는 자신의 꿈을 시나리오로 작성하라고 설명한다. 그 방법으로,
(1) 꿈은 반드시 이루어 진다고 생각하라.
(2) 자신의 미래를 기획하고, 설계하고, 구체화 시켜라.
(3) 미래를 준비해 둔 사람에게만 기회가 온다는 것을 명심하라. 만약 기회가 온다 해도 준비되어 있지 않은 사람은 그것을 놓치고 만다.
이 부분이 이 책에서 가장 중요한 내용이라고 생각한다. 여러 다양한 성공전략들을 설명하고 있지만, 그 시작은 꿈을 꾸고, 그 꿈을 선명하게 설계하고 구체화하는 과정에서부터 출발할 수 있다. 그리고 미래에 대한 준비를 통해 기회를 쟁취해야 하는 것이다.
많은 독자들은 이 책을 통해서 성공을 준비하는 방법들에 대한 생각들을 정리하고, 자신의 전략을 고민해 볼 수 있기를 기대한다.

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정주영의 성공 손자병법

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